Etudes stratégiques

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Pour faire croître votre entreprise, vous devez connaître précisément votre marge de croissance. Et la logistique entre automatiquement en jeu.

 

Brix Advice réalise une étude stratégique au cours de laquelle nous analysons l’impact de certains choix sur vos processus logistiques. Par exemple, quel est l’impact d’un rachat sur votre infrastructure et la rentabilité de votre entreprise ? Quel sera l’effet d’un regroupement de plusieurs activités logistiques sur un même site ? Est-ce raisonnable de sous-traiter une partie de votre transport ou de réexaminer votre réseau de distribution ?

 

strat-inAutant de questions qui vous taraudent en tant qu’entrepreneur, mais pour lesquelles vous n’avez absolument pas le temps ou ne disposez pas de l’expertise requise en interne. C’est pourquoi Brix Advice cherche pour vous la meilleure réponse à toutes ces questions. Notre expert logistique identifie la capacité actuelle de votre réseau logistique, examine la faisabilité des alternatives et étudie de nouvelles opportunités.

 

Au terme de cette réflexion, vous recevez des recommandations claires ainsi qu’un plan d’action. Vous savez à quoi vous attendre et quelles décisions il est souhaitable de prendre. Ce n’est pas tout : vous souhaitez établir un Masterplan Logistique ? Brix Advice vous aidera avec plaisir.

 

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